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互联网的特点是能整合海量的个性化需求。但是在黄岳南看来，个性化的需求都需要标准化和规模化实现，因为只有标准化才能保障品质。

 乔伊思, 型牌男装, 美国黑黛, 膜法世家, 藏壶者     1条评论   965 次阅读

在新发行的2010年九月刊《天下网商》里。伟雅网商俱乐部有5个会员的故事进入杂志，他们是：膜法世家、美国黑黛、乔伊思、型牌男装、藏壶者。

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9月11至12日，第七届网商大会暨第六届西湖论剑在杭州人民大会堂举行。11日举办的新商业文明论坛上诞生了《新商业文明宣言》。该宣言认为，人 类的大规模协同和个性化创新，推动着商业文明又一次走到了跃变的关口。“值此历史契机，我们决意协力探索、共同促进信息时代的商业文明！”

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这两天型牌男装网推出了一个新栏目——“型牌咖啡屋”，它专门供型牌网的客户发布自己的故事，写得好的可以获得奖励。

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最近有一个叫做“型牌男装”的时尚定制品牌，在微博上开展 “型牌男装父亲节”征文活动，邀请粉丝来写关于父亲节的感人故事，以定制衬衫为奖品，获奖者可以在型牌网免费定做一件衬衫，型牌男装还会在父亲节之前把衬 衫快递到指定地点，该活动还邀请了微博上知名的微公益大使梁树新作为特邀嘉宾，对参赛的文章进行点评。

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当你在电脑前点击“定制”的那一刻，网络那一边接收订单的或许正是北京酷绅服装有限公司的总经理黄岳南。他可是个不折不扣的老网民，每天五六个小时泡在网上，看新闻写博客不在话下，作为服装界老总开博第一人，就连刚刚兴起的微博，黄岳南不仅玩得有滋有味，更是在其中发现了商机。以他名字命名的微薄下有文章1754篇，其内容的新颖受到了2080名粉丝的热捧。就连不久前邀请黄岳南作为嘉宾的湖南卫视《锋尚之王》，也是其节目策划人通过黄岳南的微薄找到他的。

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凡客诚品的成功模式启发了北京酷绅服装有限公司总经理黄岳南，他做出了一个大胆的决定——首开服装业网上定制的先河，建立型牌男装“不量体也合体”的新理念网站 ——型牌网。“我们要走出海淀，将网上定制业务拓展到全国。”黄岳南雄心勃勃。

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众所周知，定制服装是个性化的、价格昂贵的，而大规模制造的服装则是标准化的、价格便宜的，二者天生就是一对矛盾。

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北京酷绅服装有限公司的总经理黄岳南对微博有浓厚兴趣，不仅自己和企业在新浪上建立了微博，还动员60名员工建立了微博。2009年的最后一天，企业按惯例要举办新年晚会，他们的一个设想是，能不能和新浪上一直关注他们的脖友一起举办这个晚会呢？在企业博客顾问指间柔沙的策划和组织下，这个微博晚会在12月31日上午9点左右 就开始了。

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最近，北京酷绅服装有限公 司有60名员工在总经理黄岳南的带领下开始写微博，博客的内容引发了一些网友的关注，集中了一些评论，我把这些评论梳理了一下，发表在这里，让大家对员工 怎么写微博多一点启发。
一个网友这样评论：企业这种做法确实也是一种文化，但是我更觉得一个企业围脖营销 做得是否好，不是组织多少员工去写，而是要看他们究竟写什么！互相在那转发吹捧自己企业，实际上是相当让人反感的！也给人一种这只是他们企业内部团队交 流，别人没法参与的感觉！起码我就觉得，黄岳南的企业在新浪围脖就是给我这种感觉。

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第三届网交会在成都举办，黄总和我都接到淘宝大学的邀请，参加一个关于企业博客的访谈节目，和许多参展的网商一起讨论企业博客的专题。
黄总是北京酷绅服装有限公司总经理，我接受他的委托做酷绅公司企业博客的培训，他身先士卒做起了CEO博客，坚持每天写博客，数量和质量都是我这几年接触的企业家很少能做到的。最近我又向他推荐了新浪微博，黄总带头注册，并且动员了公司60名员工一起参与。这次借一起出差的机会，我仔细观察了黄总是怎么用手机写微博的。

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北京酷绅公司总经理,黄岳南.在开通总经理个人博客和型牌男装企业博客后,开始进军微博领域.并以身作则带领团队开始微博.
指间柔沙浏览了黄总的微博,看了他今天下午一点多发布的三条微博,我笑了:
@黄岳南 :今天下班后我也得排练了，节目组给我安排了一个联唱歌曲：《遇上你是我的缘》。公司的元旦节目是我力举要搞的，我本想他们不会“为难”我，不让我出节目了，现在看来躲不过去了。躲不过去了，就要勤学，唱出彩来。

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今日的点点滴滴：
1，酷绅服装公司黄总接受一大把网站采访的报道上了谷歌新闻，并被慧聪网等网站转载

2,黄总黄岳南以CEO的身份开通了自己的微博，公司的两个品牌@型牌男装 @酷绅职业装 都开通了微博,有多位员工也以自己的名义开通了微博。

 【国内案例】, 型牌男装, 指间柔沙     暂无评论   471 次阅读

黄岳南是北京酷绅服装有限公司的总经理，现在他的CEO博客在阿里巴巴已经小有名气，阿里巴巴的博客频道已经把他的照片置顶在最显眼的位置上了。黄总称我为“老师”，是因为聘请我担任了他们企业博客的顾问，但是这个“学生”对企业博客的理解，实际已经远远超过了“老师”。 

 【企业博客推荐】, 型牌男装, 指间柔沙     暂无评论   428 次阅读

酷绅公司决定实施企业博客方案的时候，我提醒他们，企业博客需要大家参与，才能获得更好的效果，这里包括，企业负责人，需要经常在博客里发出自己的声音，企业的员工，比如量体师，裁缝师，设计师等都可以根据自己在公司中的擅长来参与企业博客文化的建设，还需要吸引更多的用户参与，企业博客只有更多用户参与的情况下，才能达到轰动效应……….